Projektinhallinnan koulutus
Valmennuksen tavoitteet
- Saada konkreettisia ja käytännönläheisiä työkaluja projektinjohtajan työhön.
- Tunnistaa itselleen toimivimmat toimintatavat haasteellisissa tilanteissa. Uskallusta olla pomo ilman suoraan esimiesvastuuta.
- Vuorovaikutustaitojen vahvistaminen, sanattoman viestinnän hallitseminen ja rohkeuden lisääntyminen vaativissa tilanteissa.
- Vahvistaa käsitystä omista vahvuuksista ja niiden hyödyntämisestä sekä löytää itselleen konkreettiset kehityskohteet.
Projektinjohtaja on Pomo
- Pomo isolla P:llä ilman esimiesvastuutakin.
- Onnistunut projektisuunnitelma onnistumisen takana.
- Pilkotaan pieniksi ja hahmotetaan kokonaisuuksia.
- Projektin etenemisen vaiheet.
Projektinhallinnan huonot tavat silppuriin
- Ennakointi osana toimivaa projektia.
- Erilaiset ihmiset erilaisissa projekteissa.
- Hankalia ihmisiä ei ole olemassakaan. Tulla kuulluksi ja nähdyksi omana itsenään.
- Aikuinen – aikuinen –vuorovaikutuksen haasteet.
- Erilaiset viestintätyylit ja hahmottamis- ja vastaanottamistavat.
- Skaalaus vuorovaikutuksen parantajana.
Asioita voi tehdä monella tavalla hyvin
- Miten osaan mukauttaa omaa tyyliäni?
- Puoliensapitämisen mallit.
- Ketä kuuntelen ja kuka jää tallatuksi?
- Puheliaat ja hiljaisemmat - miten vakuutan erilaiset ihmiset?
- Tunteet osana vuorovaikutusta.
- Näin vedän tehokkaan kokouksen.
- Näin kirjoitan kiteytetyn muistion.
Viljele, vaadi ja vahdi päivämääriä
- Rajaa pääasiat ja anna tilaa pulinalle.
- Realistinen tavoite.
- Päätösten ja vastuiden kirjaaminen.
- Hyvän esityksen rungon jalkauttaminen käytäntöön.
- Talon virallisen materiaalin tarkistaminen (mm. power-point diat ja pistekoot)
Vahvuuteni ja Kehityskohteeni
Taitavan Projektinjohtajan Työkalupakki
Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä!
Pikavalikko

Valmentaja
Essi Juvakka viestintävalmentaja, psykologi PsM, psykoterapeutti ET, perheterapeutti
Tehnyt esimies-, johtoryhmä- ja työhyvinvointivalmennuksia sekä vuorovaikutus-, viestintä-, asiakaspalvelu-, myynti- ja esiintymistaitovalmennuksia yrityksille, yhteisöille, ammattiliitoille, ministeriöille ja oppilaitoksille 25 vuoden ajan. Antanut myös yksityisvalmennusta ja tehnyt työnohjausta ja coachingia sekä työyhteisöristiriitojen selvittämistä, johtoryhmien ja hallitustyöskentelyn kehittämistä ja uraohjausta. Vetänyt webinaareja, kehittämis- ja virkistyspäiviä ja kick off:eja. Työskentelyssä yhdistyvät viestinnälliset ja psykologiset menetelmät.