Valmennuksen tavoitteet

- Saada konkreettisia ja käytännönläheisiä työkaluja projektinjohtajan työhön. 

- Tunnistaa itselleen toimivimmat toimintatavat haasteellisissa tilanteissa. Uskallusta olla pomo ilman suoraan esimiesvastuuta.

- Vuorovaikutustaitojen vahvistaminen, sanattoman viestinnän hallitseminen ja rohkeuden lisääntyminen vaativissa tilanteissa.

- Vahvistaa käsitystä omista vahvuuksista ja niiden hyödyntämisestä sekä löytää itselleen konkreettiset kehityskohteet.

Projektinjohtaja on Pomo

- Pomo isolla P:llä ilman esimiesvastuutakin. 

- Onnistunut projektisuunnitelma onnistumisen takana.

- Pilkotaan pieniksi ja hahmotetaan kokonaisuuksia. 

- Projektin etenemisen vaiheet.

Projektinhallinnan huonot tavat silppuriin

- Ennakointi osana toimivaa projektia.

- Erilaiset ihmiset erilaisissa projekteissa.

- Hankalia ihmisiä ei ole olemassakaan. Tulla kuulluksi ja nähdyksi omana itsenään.

- Aikuinen – aikuinen –vuorovaikutuksen haasteet.

- Erilaiset viestintätyylit ja hahmottamis- ja vastaanottamistavat.

- Skaalaus vuorovaikutuksen parantajana.

Asioita voi tehdä monella tavalla hyvin

- Miten osaan mukauttaa omaa tyyliäni?

- Puoliensapitämisen mallit. 

- Ketä kuuntelen ja kuka jää tallatuksi?

- Puheliaat ja hiljaisemmat - miten vakuutan erilaiset ihmiset?

- Tunteet osana vuorovaikutusta.

- Näin vedän tehokkaan kokouksen.

- Näin kirjoitan kiteytetyn muistion.

Viljele, vaadi ja vahdi päivämääriä

- Rajaa pääasiat ja anna tilaa pulinalle. 

- Realistinen tavoite.

- Päätösten ja vastuiden kirjaaminen.

- Hyvän esityksen rungon jalkauttaminen käytäntöön.

- Talon virallisen materiaalin tarkistaminen (mm. power-point diat ja pistekoot)

Vahvuuteni ja Kehityskohteeni

Taitavan Projektinjohtajan Työkalupakki