Hankalia ihmisiä ei ole olemassakaan.

Asenne ratkaisee. Arvostus ratkaisee. Arvostelu katkaisee.

Kun innostuu, niin onnistuu. Kun onnistuu, niin innostuu.

Viime kädessä johdan aina itsestäni käsin ihmisiä.

Tulla kuulluksi ja nähdyksi omana itsenään.

Menestyksekäs muutosjohtaminen – esimiehenä muutoksessa

  • Esimies muutoksen hallitsijana. Muutoksen edessä aivot sanovat EI.

  • Sitoutuminen, asenne ja tahto osana onnistunutta muutosta.
  • Mitä on muutoksen johtaminen ja ennakoiva puuttuminen?
  • Johdon kirkas visio ja muutosvastarinnan nujertaminen.
  • Esimies ja henkilöstö vuoropuhelussa: miten otan huomioon erilaiset ihmiset ja saan heidät sitoutumaan muutokseen?
  • Jämäkkä ja vakuuttava esimiestyö: Näin hyödynnän vakuuttavat ja vaikuttavat vuorovaikutustaitoni. 

Rakentava viestintä ja toistojen tarpeellisuus

  • Luottamus ja viestintä. Miten rakennan muutoksen vaatimaa kolminkertaista luottamusta?
  • Ikuinen optimisti, Pupu piilossa vai Verkahousut? Exell-taulukko, Eläkeputkessa ja MiksiMiksi-tyyppi? Näin otan huomioon erilaiset muutokseen suhtautujat.
  • Mikään ei muutu, jos mikään ei muutu.
  • Kuuntelen - Kuulen - Olen kuuntelevinani - Olen kuulevinani - Olen antanut itseni kuulla
  • Esimiehen luotettavuus: se, mitä luvataan, tehdään.
- Sanottua, kirjoitettua ja viestittyä ei saa takaisin.
  • Aikuinen-aikuinen uorovaikutuksen tarpeellisuus. 
  • Yhtenäinen toimintakulttuuri onnistumisen edellytyksenä.
  • Onko johtamistyylini aktiivinen vai passiivinen? Olenko tehtäväjohtaja vai tunnejohtaja? 

Roolini työnantajan edustajana – vahva esimies pärjää muutoksessa

  • Omat rajat ja vastapuolen rajojen kunnioittaminen.
  • Tunteet osana vuorovaikutusta. Turha häkeltyä ja provosoitua mistään
  • Riittämättömyyden ja suuttumuksen tunteet 

Vahvuuteni ja Kehittämiskohteeni Muutoksen Esimiehenä

Taitavan Muutosjohtajan Työkalupakki




Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä!

Pikavalikko

Jokainen osallistuja sai henkilökohtaista palautetta omista vahvuuksistaan ja kehityskohteistaan. Kun mietit esimiesvalmennusta, Essive Oy on ehdottoman suositeltava valinta.

Minna Lähteenmäki, henkilöstöpäällikkö

Peikko Finland Oy

Valmentaja

Essi Juvakka viestintävalmentaja, psykologi PsM, psykoterapeutti ET, perheterapeutti

Tehnyt esimies-, johtoryhmä- ja työhyvinvointivalmennuksia sekä vuorovaikutus-, viestintä-, asiakaspalvelu-, myynti- ja esiintymistaitovalmennuksia yrityksille, yhteisöille, ammattiliitoille, ministeriöille ja oppilaitoksille 25 vuoden ajan. Antanut myös yksityisvalmennusta ja tehnyt työnohjausta ja coachingia sekä työyhteisöristiriitojen selvittämistä, johtoryhmien ja hallitustyöskentelyn kehittämistä ja uraohjausta. Vetänyt webinaareja, kehittämis- ja virkistyspäiviä ja kick off:eja. Työskentelyssä yhdistyvät viestinnälliset ja psykologiset menetelmät.

Lue lisää