Itsensä, ihmisten, osaamisen ja suoritusten johtaminen
Viime kädessä johdan aina itsestäni käsin ihmisiä
- Näin selviän itsensä johtamisen, ihmisten johtamisen, osaamisen johtamisen ja suorituksen johtamisen viidakossa? Mitä vaadin itseltäni ja muilta?
- Mistä kehittyvät osaava ja kehittyvä henkilöstö ja oppivat ja vuorovaikutteiset työyhteisöt? Osaanko ottaa huomioon koko organisaation ja henkilöstön osaamisen?
- Riittävätkö resurssit henkilöstökoulutukseen ja työyhteisön kehittämiseen?
Liian kauan yhtä ja samaa? Teenkö asioita, joista pidän vai jotka vievät kehitystä eteenpäin?
- Vaadinko asioita, jossa en itse toimi esimerkkinä?
- Mikä on junnannut meillä 2 vuotta, 5 vuotta, 10 vuotta?
- Johtaminen kriittisenä menestystekijänä. Kilpailuetu on helpompi menettää kuin saavuttaa. Strategiaa käytännön työssä, tarvittavan osaamisen määrittelyä, nykyisen osaamisen arviointia ja kehittämistä.
- Persoonallisuuden piirteet ja henkilökemiat osana onnistunutta johtamista.
Hiljainen tieto näkyväksi
- Ihmisten kehittyminen: osaamisen kehittäminen, ylläpito, siirtäminen ja uuden hankkiminen.
- Johtamisen askeleet, tyypit ja tasot osana onnistumista. Minkä näkökulman valitsemme tänään, huomenna ja tulevina vuosina?
- Millaista on osaamisen jakautuminen työryhmässä tai tiimityössä? Miten osaamistaso on viisasta määrittää?
Sisäinen ja ulkoinen asiakkuus
- Oman yksikön etu vai laaja-alaista yksiköiden yhteistyötä? Näin saavutan oikeaa asennetta, työniloa, motivaatiota ja positiivisen flown.
- Pakkopullaa vai panostusta? Kehitys- ja valmennuskeskustelut, rekrytointi ja perehdytys. Näin rakennan yksilölliset kehittämissuunnitelmat ja osaamisprofiilit.
- Keskustelua vai lomakkeiden täyttämistä? Miten työntekijät kokevat työyhteisön yhteisöllisyyden, luottamus ja välittämisen?
- Reunaehdot ja realiteetit - Viisas katse tulevaisuuteen.
Vahvuuteni ja Kehityskohteeni
Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä!
Pikavalikko

Valmentaja
Essi Juvakka viestintävalmentaja, psykologi PsM, psykoterapeutti ET, perheterapeutti
Tehnyt esimies-, johtoryhmä- ja työhyvinvointivalmennuksia sekä vuorovaikutus-, viestintä-, asiakaspalvelu-, myynti- ja esiintymistaitovalmennuksia yrityksille, yhteisöille, ammattiliitoille, ministeriöille ja oppilaitoksille 25 vuoden ajan. Antanut myös yksityisvalmennusta ja tehnyt työnohjausta ja coachingia sekä työyhteisöristiriitojen selvittämistä, johtoryhmien ja hallitustyöskentelyn kehittämistä ja uraohjausta. Vetänyt webinaareja, kehittämis- ja virkistyspäiviä ja kick off:eja. Työskentelyssä yhdistyvät viestinnälliset ja psykologiset menetelmät.Lue lisää