Esimiesten Ryhmäcoaching Koronan keskellä

Esimiesten Ryhmäcoaching Koronan Keskellä

3 x 2 tuntia

1. kerta esimiehen vakuuttavuus, vaikuttavuus ja vuorovaikutuksen uudet haasteet koronan keskellä. 
2. kerta taitava haasteellisten asioiden puheeksiottamis- ja puuttumistilanteiden hoito (etätyön haasteena) 
3. kerta esimiehen oma jaksaminen suurimpana työyhteisön ilmapuntarina ja lisäksi otetaan esille juuri tämän ryhmän toiveita, mitä he vielä näkevät tärkeimmiksi juuri nyt käsiteltäviksi aiheiksi. 

• Ryhmäcoaching-webinaari toteutetaan 3 x 2 tunnin kokonaisuutena toivomusten mukaan esimerkiksi 2 viikon tai kuukauden välein.
• Osallistujien ei tarvitse olla varsinaisessa esimiesvastuussa (myös tiiminvetäjiä / projektinjohtajia mukana).
• Sisällöllinen päähuomio keskitetään mm. tiimityön haasteisiin ja sitä kautta hankalien tilanteiden purkamiseen, uusien välineiden löytämiseen sekä oman työssäjaksamisen parantamiseen ja työkuorman hallitsemiseen.
• Työskentelyn alussa linjataan työskentelyn toiveet, tavoitteet ja pelisäännöt yhdessä ryhmän kanssa.
• Ennen ryhmäcoachingin aloittamista osallistujille toteutetaan coachingiin liittyvistä toiveista ennakkokysely, joka palautetaan luottamuksellisesti ryhmän vetäjälle.
• Coachingiin sisältyy ennakko- ja välitehtäviä, jotta kehitysprosessi on käynnissä koko työskentelyn ajan.
• Kerrat voidaan tallentaa esim. 1-2 kuukaudeksi yrityksen käyttöön.
• Webinaari sisältää kattavan materiaalipaketin osallistujille sekä ennakko-, väli- ja jatkotehtävät ja niiden työstämisen.
• Ryhmäcoachingin maksimiosallistujamäärä mietitään erikseen.